Diriger et accompagner votre équipe-projet

Sous-titre : Réfléchir et travailler sur ses pratiques et ses postures
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1ère date de la formation : 28 novembre 2018
2ème date de la formation : 22 mai 2019
Présentation brève : En faisant la différence entre manager, facilitat.eur.rice, coach, animat.eur.rice, médiat.eur.rice, cette formation invite chacun à se questionner sur son attitude et ses prises de position dans son environnement professionnel. A partir de l'expérience de chacun.e, elle vise à détailler les rôles envisageables dans une équipe et de considérer de nouvelles manières d'être efficient ensemble.
Présentation détaillée : Objectifs de cette formation
  • Comprendre les différents rôles de leader (manager, facilitat.eur.rice, coach, animat.eur.rice, médiat.eur.rice)
  • Savoir se positionner dans son équipe
  • Appréhender son type de management d'équipe

Public cible :
Toute personne vivant des moments de travail en équipe

Vous repartirez avec :
- Des outils pour définir son attitude par rapport à l'objectif fixer par votre équipe-projet
- Des moyens pour adapter son rôles par rapport au déroulement de son projet
- Des méthodes pour comprendre et accompagner l'évolution de son équipe
Utilités professionnelles, pourquoi faire cette formation ?
- Pour ajuster votre attitude face à un groupe, un confrère ou un partenaire.
- Pour être capable de s'adapter aux situations en restant authentique
- Pour développer des pratiques cohérentes entre les objectifs d'équipe et les tâches individuelles.
- Pour créer un cadre de confiance afin d?amener votre groupe à être plus efficace et à avancer ensemble dans une direction commune.
Timeline de la journée : Matinée : travailler son attitude
Séquence 1

  • Les différents rôles dans une équipe
  • Les différents rôles de leader face à un projet
  • Entretien collectif sur l'attitude du leader
Séquence 2
  • Théâtre forum en retour d'expérience
  • Outils techniques pour ajuster son attitude (méthode d'ancrage, outils de prise de recul)

Après-midi : Se positionner par rapport au groupe
Séquence 3

  • Apprendre à utiliser l'intelligence collective
  • Élaboration de scénarios à partir des retour d'expérience de la matinée
  • Les phases de maturité d'une équipe-projet (théorie U, syndrôme EPM)
Séquence 4
  • Méthodes d'écoute et de communication
  • Techniques d'anticipation et de gestion de conflit
Pré-requis pour participer à la formation : avoir expérimenté le management ou l'animation d'un groupe
Organisation pédagogique de la formation : Cette formation est basé sur le retour d'expérience et l'étude de cas. Elle permet à chaque participant d'analyser une ou plusieurs situations de management d'équipe qu'il a plus ou moins bien vécu. Les techniques et méthodes apprises durant la formation pourront être mise en pratique et testé.
Présentation du/de la formateur-trice : Camille GEROME est accompagnatrice de projet collectif. A travers des outils issus des pratiques d?intelligence collective, elle facilite rencontres, réunions et autres projets de transformation d'entreprise, de collectifs citoyens et d?association. Elle est titulaire d'un master en science de l?environnement et finalise une thèse universitaire de sociologie portant sur les enjeux de transition sociétale.
Son entreprise, La Fabrique Alternative s'adresse à tout ceux qui souhaitent réfléchir sur leur dynamique de groupe. Elle vise à offrir un cadre sécurisant d'expérimentation, de transmission et d'accompagnement afin que chacun puisse interroger son rapport aux groupes. La Fabrique Alternative apporte ensuite des techniques, outils et méthodes pour réviser sa manière de coopérer.
Pour en savoir plus... : Avec la Théorie U, Otto Scharmer invite les acteurs de changement à adopter une nouvelle forme de leadership. Il renouvelle les approches collaboratives et les modalités de conduite de projets.
La Communication Non violente (CNV) est un processus de communication pragmatique et efficace, qui permet d'être clair, cohérent et congruent dans la communication, tout en étant ouvert et dans la compréhension de l?autre. Cette approche favorise la coopération et la résolution de conflits.
Le théatre-forum : http://www.theatredelopprime.com/compagnie/theatre-forum/