Impulser de la coopération dans vos équipes
Sous-titre
Méthodes et outils pour initier le changement au quotidien
1ère date de la formation
18 décembre 2018
2ème date de la formation
23 mai 2019
Présentation brève
Vous souhaitez découvrir des méthodes innovantes pour impulser du travail collaboratif au sein de votre entreprise ?
Cette formation vous livrera des outils concrets (méthode d'animation de la participation, outils numériques pour coopérer...) et des méthodologies pour comprendre et animer la dynamique de vos équipes : avantages / inconvénients de la coopération, postures individuelles des individus, rapport au pouvoir, maturité de l'équipe, fluidifier les échanges...
Présentation détaillée
**Objectifs**
- Découvrir l'efficience et la créativité qu'apporte la collaboration au sein de votre organisation
-Comprendre la dynamique de votre équipe
- Dépasser les difficultés rencontrées dans votre entreprise, votre réseau, pour avancer ensemble
- Découvrir une large gamme d'outils numériques au service de vos projets
**Publics-cibles**
Tout professionnel-le souhaitant initier des pratiques coopératives, en interne à sa structure et/ou avec des partenaires
**Méthodes et outils utilisés**
La formation navigue entre 3 conditions essentielles pour impulser de la collaboration :
- la confiance entre les membres ; le sentiment d'identité de groupe ; le sentiment d'efficacité de groupe.
- Des méthodes pour créer une identité commune/sentiment d'appartenance au groupe, pour créer de l'inter-connaissance, pour susciter l'intelligence collective pour résoudre un problème
- Des outils pour écrire à plusieurs (pads, Google docs, Google Sheets, et d'autres selon les besoins)
**Quelques utilités professionnelles**
Démarrer une réflexion sur le management de votre équipe ou de votre entreprise
Optimiser la gestion d'un projet en cours
Engager une démarche pour mettre en place des outils collaboratifs dans mon entreprise
Timeline de la journée
**Matinée**
__Choisir de coopérer__
- Quand coopérer ? Quand ne pas coopérer ? Pourquoi ?
- Coopération, collaboration ? Comment choisir ?
__Apprendre à coopérer, mieux comprendre son groupe et ses projets__
- Taille et nombre de membres
- Convergence et divergence d'intérêts
- Mécanisme d'implication et de désimplication
- Maturité et stade d'évolution du groupe
- Les rôles successifs de l'animateur
- Définir les biens communs au groupe
**Après-midi**
__Apprendre à coopérer, 13 aspects pratiques__
- Pilotage en attention ou en intention
- Faire vivre des PEIC
- Commencer en présence
- Rendre le groupe visible
- Opter pour des licences ouvertes
- S'outiller pour coopérer
- Un préalable : des outils conviviaux
- L'écriture collaborative et partagée, les listes de discussion, tableurs partagés
- Partager et synchroniser des fichiers
- Des cartes pour rendre visibles les membres et les projets
Pré-requis pour participer à la formation
Pas de pré-requis nécessaire
Organisation pédagogique de la formation
Méthodes pédagogiques alternant apports théoriques et mise en pratique sur les projets des participants.
Des temps de mise en pratique sont prévus afin de tester concrètement un ou plusieurs outils durant la formation.
Présentation du/de la formateur-trice
**Nicolas Geiger**
**Domaines de spécialités** : animation de projets participatifs, outils numériques collaboratifs, animation de réseau, projets associatifs, gouvernance partagée.
**Expériences **: animateur de réseau (association ADRETS), responsable de plusieurs structures associatives (mobilité, fabrication numérique, culture, éducation populaire)
**Missions actuelles** : responsable pédagogique de la formation Animacoop à Gap, conseil en stratégie numérique pour les associations et formation sur les démarches/projets collaboratifs
**Sites références** : http://collecti.cc , http://animacoop.net
Pour accéder aux contenus et ressources de la formation
http://collecti.cc/koopera/?ImpulserDeLaCooperationDansVosEquipesContenu
Pour en savoir plus...
En guise d'échauffement, vous pouvez lire cet excellent manuel créé par Outils-Réseaux.
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