Comment réussir dans un projet collaboratif ?
La réussite d’un business dépend généralement de la bonne collaboration entre les acteurs du projet. Chargé d’assurer la réussite de son projet, le manager se doit de créer une atmosphère conviviale entre ses collègues. Comme tout autre investissement, une formation est nécessaire pour atteindre les objectifs dans la réalisation d’un projet collaboratif.La singularité d’un projet collaboratif par rapport au projet habituel
À la différence d’un projet habituel, le projet collaboratif écarte le système de hiérarchisation, c’est-à-dire que les tâches réalisées par chaque membre du projet sont aussi importantes les unes que les autres. Dans ce type de projet, l’objectif principal est de faire en sorte qu’il y ait une co-construction entre les tâches. Il ne s’agit plus donc de répartir les tâches, mais de les réaliser ensemble selon leur degré d’importance. Le projet collaboratif crée une interdépendance entre les collaborateurs et exige une qualité relationnelle chez chaque individu. Afin d’atteindre les objectifs, chaque membre du groupe doit se communiquer davantage et s’entraider entre eux.Bien que le projet collaboratif présente de nombreux avantages, il peut aussi avoir un côté négatif comme le problème au niveau de l’encadrement de certains membres qui nécessitent d’être guidé. Cependant, dans un travail collaboratif, les compétences de chacun sont sollicitées d’une manière spontanée.